Unter dem Motto «zämm stah, vorwärts gah» sollen die Kräfte gebündelt werden, um gemeinsam die Zukunft des Lötschentals zu gestalten. Konkret sollen durch zivilgesellschaftliche Akteure neue Ideen und Lösungen zu aktuellen Herausforderungen erarbeitet und umgesetzt werden die zur Zukunftsfähigkeit des Lötschentals beitragen.

Das Vorhaben ist Teil des Pilotprogramms von alpinfra, einem Verein, der Berggemeinden mit der Finanzierung von Projekten unterstützt, die das Leben in den Berggebieten erhalten oder verbessern. Das  Pilotprogramm, das von 2024 bis 2026 getestet wird, verfolgt einen innovativen Ansatz: Neben der finanziellen Unterstützung konkreter Projekte werden auch Projektentwicklungsprozesse gefördert. Ziel ist es, in Zusammenarbeit mit der lokalen Bevölkerung und unter Anleitung von erfahrenen Coaches neue Ideen und Lösungen zu entwickeln, um den komplexen Herausforderungen in Berggebieten begegnen zu können. Durchgeführt wird das Projekt von einem Team der Firma planval AG, welche viel Erfahrung im Bereich Gemeindeentwicklung in Berggebieten mitbringt. 

Das Projekt wird vom Talratspräsidenten Christian Rieder und der Talratssekretärin Silvia Zurkirchen organisiert und verantwortet. Sie bilden den Projektausschuss.  

Zusätzlich wird das Projekt durch eine lokale Begleitgruppe unterstützt. Diese setzt sich aus Vertreterinnen und Vertretern der vier Jugendvereine, der Jubla, des Gewerbes, des Tourismus und der Schulen zusammen. Die Begleitgruppe bringt wertvolle Ideen ein und unterstützt die Organisation und Durchführung des Projekts. Konkret sind folgende Personen in der Begleitgruppe vertreten: Florian Hofer, Roland Rieder, Matteo Werlen , Leila Ritler, Quirin Jaggi, Matthias Fleischmann Lars Rittler und Naomi Kalbermatten.

Die Bedürfniserhebung verdeutlicht, dass die Verbundenheit der Jungen mit ihrer Heimat gross ist. Besonders geschätzt wir die beeindruckende Natur und Landschaft, die gelebte Kultur und das Brauchtum sowie der enge gemeinschaftliche Zusammenhalt. Gleichzeitig zeigt sich ein enormes Entwicklungspotential. Eine sehr gute Basis für eine prosperierende Zukunft.
Für Kinder und Jugendliche stehen vor allem neue Freizeitmöglichkeiten und Treffpunkte im Vordergrund. So wünschen sie sich beispielsweise Angebote wie eine Diskothek, einen Pumptrack, eine Rodelbahn oder einen Snowpark, sehen aber auch die Bedeutung zentraler Infrastrukturen wie Schulen und Einkaufsmöglichkeiten.
Junge Erwachsene legen den Fokus stärker auf die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum, da es für diese sehr schwierig ist im Tal eine (Miet-)Wohnung zu finden. Ebenso wichtig sind ihnen der Erhalt und Ausbau der Grundversorgung mit Einkaufsmöglichkeiten und Gastronomiebetrieben sowie eine Verbesserung der Mobilitätsangebote.

Über alle Altersgruppen hinweg zeigt sich der Wunsch, das Lötschental sowohl für Einheimische als auch für Touristen weiterzuentwickeln und zu beleben, ohne dabei den Charakter des Tals zu verlieren. In der Nutzung leerstehender Gebäude, dem Erhalt oder der Schaffung zusätzliche Ausbildungs- und Jobmöglichkeiten sowie ein verbessertes Angebot an Übernachtungsmöglichkeiten sehen sie ebenfalls grosses Potenzial.

Die Ergebnisse der Bedarfserhebung verdeutlichen: Die Bewahrung der Natur, der Kultur und des Zusammenhalts und die gleichzeitige Schaffung von neue Angebote– sei es im Freizeitbereich, in der Grundversorgung, in der Mobilität oder im Wohnungsbau –, um das Lötschental zukunftsfähig zu gestalten und den Bedürfnissen der Bevölkerung gerecht zu werden, ist zentral.

Ausgehend von den Erkenntnissen der Bedürfniserhebung sind folgende Challenges erarbeitet worden. Für diese werden im weiteren Prozess nach Lösungsen und konkreten Projektideen gesucht. 

Wohnen

• «Wie können wir Wohnungsbesitzende dazu bringen, ihre leerstehenden/sehr wenig genutzten Wohnungen jungen Erwachsenen/jungen Familien als Erstwohnung zu vermieten?»
• «Wie können die Gemeinden Wohnraum für junge Erwachsene und junge Familien schaffen?» 
• «Wie können wir Eigentümerschaften dazu motivieren/dabei unterstützen, Stadel und Spycher zu Tiny Houses, bzw. Erstwohnraum umzunutzen?»

Grundversorgung

• «Wie können wir lokale Geschäfte und Dienstleister dabei unterstützen, ihre Nachfolge sicherzustellen?»

Job-Angebote und Ausbildungsmöglichkeiten

• «Wie können Gastro- und Hotelbetriebe die Gastro- und Hotelberufe insbesondere für Junge attraktiver gestalten?» 
• «Wie kann das lokale Gewerbe (inkl. Landwirtschaft) seine Sichtbarkeit erhöhen und sich als Arbeitgeber für zukünftige Mitarbeitende (Lokale/Zuziehende) vermarkten?»

Schule

• «Wie können Schulen und Gemeinden ein zusätzliches Angebot entwickeln, um Schülerinnen und Schüler aus anderen Regionen in unsere Schulen zu bringen, um die Schule längerfristig zu erhalten?» 

Tourismus

• «Wie können Lötschental Tourismus und/oder die Gemeinden attraktive Rahmenbedingungen schaffen für die Ansiedlung eines neuen Hotels mit öffentlich zugänglichem Wellness, Bar und Restaurant?»

Freizeitaktivitäten

• «Welche neuen Freizeitangebote können wir wie (durch touristische Co-Nutzung) realisieren?»
• «Wie können Vereine verstärkt zusammenarbeiten/Synergien nutzen, um tolle Events auf die Beine zu stellen?»

Treffpunkte

• «Wie können wir einen attraktiven Treffpunkt für Kinder und Jugendliche aufbauen, langfristig organisieren und bewirtschaften?»
• «Wie können wir als Junge die bestehenden Infrastrukturen (Turnhalle, Schulräume etc.) als Treffpunkte und Sportstätten besser nutzen?»

Biodiversität

• «Wie können wir Landwirt:innen dabei unterstützen, die Alpbewirtschaftung langfristig zu erhalten, um die zunehmende Verwaldung aufzuhalten (Biodiversitätsverlust)?»