Konzeption und Umsetzung eines Weiterbildungskurses zum Thema „Entwicklung eines Geschäftsmodells“, bei dem Mitarbeitende einer Firma anhand eines eigenen Projektes die Methode und Vorgehensweise erlernten. Der Kurs ermöglichte es den Teilnehmenden zum einen, die Methode zu erlernen, gleichzeitig konnten sie jedoch auch die Projektidee bzw. ihr Geschäftsmodell zur Entwicklung eines grösseren Infrastruktur- und Dienstleistungszentrum mit dem Businessmodelgeneration-Canvas weiter konkretisieren, um in einem nächsten Schritt potenzielle Investoren aus dem Ausland für das Projekt zu gewinnen.

Auftraggeber Beratungsunternehmen in Zürich
Partner  –
Rolle Planval Konzeption und Leitung Training, Coaching bei der Erarbeitung des Geschäftsmodells
Zeitraum 2014
Status abgeschlossen
Kontaktperson Sebastian Bellwald
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